12:06, 24.12.2015

Каким стал учебно-производственный центр "Азовстали" после реконструкции

Каким стал учебно-производственный центр "Азовстали" после реконструкции 24.12.2015

поділитись:
Каким стал учебно-производственный центр "Азовстали" после реконструкции - фото 1

Обучение с комфортом. После масштабной реконструкции учебно-производственный центр комбината «Азовсталь» преобразился до не узнаваемости. Сегодня свои доклады здесь презентовали участники корпоративного проекта «Молодые лидеры Метинвеста». 11 комфортабельных классов, интерактивная техника, наглядные пособия и креативный дизайн. В учебно-производственном центре комбината «Азовсталь» ежегодно проходят обучение до 15 тысяч человек. Масштабная реконструкция здесь началась в прошлом году. МАРИНА ПОБЕРЕЖНАЯ - проходила обучение в Центре в 2000 году:  «Ну вот представьте, что здесь вообще ничего не было. Были просто покрашены с обойками стены, были печатные машинки, которые на кнопочках, то есть компьютеров здесь не было. - Таким преображениям вы приятно удивлены? - Конечно. Во-первых, это очень красиво. Помещение светлым настолько стало. Я считаю, что людям, которые будут приходить сюда учиться и обучаться чему-то новому, им психологическая разгрузка. То есть, есть даже, где отвести душу». Одновременно в центре могут проходить обучение более 4 сотен человек. Для отдыха оборудованы лаундж-зоны. В холле второго этажа — зона для конференций. Сегодня свои доклады здесь презентовали молодые лидеры комбината «Азовсталь». В этом году на участие в конкурсе претендовало более двухсот человек. В финал смогла выйти только половина. Инженер дирекции по персоналу Артем Чалый — в роли капитана одной из 7 команд. Для него это уже не первый опыт участия в проектах. АРТЕМ ЧАЛЫЙ — участник проекта «Молодые лидеры МЕТИНВЕСТА»:  «Проект очень интересный, поскольку поваляет любому человеку, независимо от его должности или занятости, проявить себя в каких-то определенных структурах комбината, почувствовать себя и производственником, и экономистом, и даже технологом для обеспечения качеством». В течение 4 месяцев металлурги пытались найти новые, экономически выгодные, а главное — нестандартные решения поставленных перед ними задач. Сегодня в роли экзаменаторов — руководители МЕТИНВЕСТА. ЮРИЙ РЫЖЕНКОВ — генеральный директор ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ»:  «Было заметно, что вы прониклись тем, что вы делали. Но еще больше мне понравилось это то, что вы практически все, даже не практически, а все проекты, которые были представлены сегодня — они готовы к внедрению на наших предприятиях. Этот год у нас был сложный. Хочу вас обрадовать: следующий будет еще сложней. Но я уверен, что с такими молодыми лидерами и с такими командами мы его пройдем с честью». ЮРИЙ ЗИНЧЕНКО — генеральный директор ПАО «ММК им. Ильича»:  «Мы должны друг друга поддерживать, мы должны идея и маленькими, и большими друг с другом делиться, мы должны помогать друг другу их реализовывать и внедрять и тогда у нас будет от этого результат». Правда для того, чтобы добиваться результатов, считает Энвер Цкитишвили, процессу подготовки специалистов нужно всегда уделять внимание. ЭНВЕР ЦКИТИШВИЛИ — генеральный директор ПАО «МК «АЗОВСТАЛЬ»:  «Мы обсуждали влияние человеческого фактора и понимаем: до того момента, пока мы не обучим наших подчиненных и своих товарищей, и участвуя в этом процессе, мы так и будем падать в тяжелые ситуации. Люди не должны ошибаться. Потому что они — профессионалы высочайшего класса». Победители конкурса молодых лидеров станут известны в ближайшие дни, но уже на очном рапорте.