"Тихенько займалися своїми справами": як під час відновлення ТЕС після атак розтратили 1 мільярд.

Який треш. Це пост бухгалтерки ТОВки, що дерибанить на відбудові ТЕС після прильотів. "Я не розумію, нашо було вихвалятися трирівневим і багатомільярдним захистом енергосистеми. П..здили б собі тихенько, нашо той ексгібіціонізм", - шерить Ірина Безуглова чийсь жарт.

Який же цинізм! Пост був опублікований в той час, коли діяли суворі графіки відключень електроенергії, після чергового обстрілу та численних ударів шахедів по теплоелектростанціях.

Поки ми всі проводили по 15-20 годин без електрики, група компаній витратила мільярди на відновлення теплових електростанцій після атак. Чим більше темряви панувало у наших оселях, тим більш заплутаними ставали енергетичні схеми.

Цю тему висвітлено в новому розслідуванні "На межі".

Майже 1 мільярд гривень з бюджету пішли на три підставні фірми за відбудову та обладнання для Трипільської, Зміївської ТЕС, Центренерго.

У структурі, що складає мільярд, представлені три товариства з обмеженою відповідальністю: "Спецхімресурс" (105 млн грн), "Джі ес груп девелопмент" (730 млн грн) і "Технорішення" (79 млн грн). Ці компанії цікаві тим, що:

Чим можна охарактеризувати ці товариства з обмеженою відповідальністю? По-перше, це коло знайомих власників, які мають спільні інтереси. По-друге, у всіх них є схожі документи, які, ймовірно, були підроблені для участі у тендерах. Внутрішні розпорядження про призначення керівників написані майже однаково. Крім того, всі ці компанії користуються однією й тією ж ІР-адресою, а їх бухгалтер, яка публікувала жарт, є спільною фігурою.

Тут задіяні "перевірені" особи, пов'язані з енергетичною галуззю та благодійними фондами. Вони мають тісні знайомства, разом проводять вільний час, а також мають спільні кримінальні справи. Їх новостворені фірми, котрі досі були маловідомими, активно виходять на ринок державних підрядів, зокрема через прямі контракти з великими компаніями енергетичного сектору.

У 2023 році колишній співробітник державного підприємства ПРАТ "Шахта "Надія" Олексій Бескупський заснував та очолив ТОВ "Технорішення".

Цікаво, що перед перепродажем ця ж компанія надавала послуги спеціалізованої техніки для тієї ж "Шахти 'Надія'", де відповідальним за матеріально-технічне забезпечення був наш персонаж - Олексій Бескупський. На нього також зареєстрована низка інших підприємств, які стали предметом розслідування у кримінальних справах, пов'язаних із розтратою бюджетних коштів за змовою учасників під час закупівель ДП "Волиньвугілля", а також благодійного фонду "Україна для дітей".

Після оформлення на Бескупського, компанія отримала державні контракти на суму понад 78 мільйонів гривень від Центренерго, Трипільської та Зміївської ТЕС. У 2025 році, після чергової зміни власників, фірма зникає з реєстру публічних закупівель. Натомість, починаються судові розгляди через неналежне виконання зобов'язань та недопоставку товарів згідно з укладеними угодами. Це типовий сценарій: після реалізації схем і виникнення загрози судового процесу, компанії переоформляють на нових підставних осіб.

Ключовий аспект: бухгалтером компанії виступала Ірина Безуглова, яка також робила жарти про розподіл енергетичних ресурсів у соціальних мережах. Після того, як ТОВ вийшло з цієї схеми, Ірина перейшла до управління фінансовими процесами в інших компаніях.

В кінці 2023 - на початку 2024-го як під шаблон купуються ще дві сплячі компанії ТОВ "Спецхімресурс" та ТОВ "Джі ес груп девелопмент". Вони оформлюються на людей Бескупського - його підлеглих у благодійному фонді "Україна для дітей" та спільників у кримінальних провадженнях.

Познайомтеся з новими власниками придбаних ТОВ.

Юлія Коренівська, яка є директоркою та засновницею компанії "Спецхімресурс", раніше працювала під керівництвом Бескупського в благодійному фонді "Україна для дітей". Компанія змінила власника двічі та змінила свою назву з "ЛВ плюс4" на "Спецхімресурс". Вже після перереєстрації фірма активно почала участь у тендерах "Центренерго", отримуючи більшість замовлень без проведення тендерів, через укладення прямих договорів.

Коренівська не має жодного зв’язку з енергетичним сектором – за освітою вона лінгвіст, а свої кулінарні таланти реалізує через написання книг з рецептами смузі, які успішно продає на Amazon. Крім того, вона захоплюється випічкою та виготовленням біжутерії. Попри невдалі спроби знайти своє місце в політиці, коли вона балотувалася до Броварської міської ради, зрештою їй вдалося віднайти себе у світі кулінарії. Чи можливо, що вона може одночасно писати книги та укладати угоди на мільйони на ремонт теплових електростанцій?

Після зміни реєстрації на Коренівську, компанія ТОВка отримала підряди на закупівлі у Центренерго та Трипільської ТЕС на суму 105 мільйонів гривень. Проте виконання робіт залишало бажати кращого: вони були неякісними та затягнутими за термінами. Наразі в судах тривають розгляди справ, ініційовані Центренерго проти ТОВ "Спецхімресурс", щодо компенсації збитків у розмірі 47 мільйонів гривень, що становить майже половину від загальної суми укладених контрактів.

Важливо: тендери фірма виграє за фальсифікованими документами - довідками про наявність аналогічного досвіду. Без цих довідок отримати підряд неможливо. У реальності ТОВка мала 0 доходи, що підтверджується фінансовими звітами, а за фальсифікованими документами - нібито постачала обладнання та виконувала роботи на мільйони. Також, за нашими даними, наявність необхідного досвіду не знайшло свого відображення і в єдиному реєстрі податкових накладних. Адже податкові накладні за такими операціями не були зареєстровані. Податкова підтвердила, що фірма не мала доходів та не виконувала ніяких робіт - тому анулювала ТОВ "Спецхімресурс" свідоцтво платника ПДВ.

Наочним прикладом фальсифікації досвіду є договір на "аналогічну поставку" від 18.06.2023 - у ньому компанія називається "Спецхімресурс" і діє від імені Коренівської, хоча на той момент вона ще мала зовсім іншу назву "ЛВ Плюс4" та іншого директора.

Бухгалтером нашої компанії стала Ірина Безуглова, яка раніше займалася фінансовими справами вже проданого ТОВ "Технорішення".

2. Ігор Чаплинський є керівником ТОВ "Джі ес груп девелопмент", яке розташоване в Кам'янському, Дніпропетровської області. Раніше він займав посаду директора з закупівель у ДП "Волиньвугілля" та підписував угоди з підприємствами Бескупського. Їх об'єднують спільні кримінальні справи щодо розкрадання бюджетних коштів, а також дружні стосунки, які підтверджуються взаємними лайками у соціальних мережах.

Після реєстрації "Джі ес груп девелопмент" на ім'я Чаплинського, компанія відразу ж стає активним учасником тендерів Центренерго, Трипільської та Зміївської ТЕС. Вона отримує державні контракти, переважно через прямі угоди, на суму, що перевищує 730 млн грн.

Тут також спостерігається підробка досвіду за аналогічною схемою, як і в попередній компанії. Більше того, ТОВ "Джі ес груп девелопмент" не має належно оформлених дозвільних документів у сфері охорони праці та промислової безпеки, які дозволяли б їй виконувати роботи підвищеної складності. Внаслідок цього компанія порушує законодавство, використовуючи вже недійсні документи, що були оформлені на попередніх керівників та працівників.

І знову варто зазначити, що у своїй діяльності ця компанія використовує ту ж IP-адресу, яку застосовували дві попередні організації. Це може свідчити про можливу наявність спільного бухгалтера.

Така ж схема діяла і під час закупівель вугілля для Центренерго, коли компанії-посередники отримували величезні суми в сотні мільйонів гривень за вугілля, яке насправді не було поставлено.

Як ішлося в розслідуванні Bihus.info, декілька постачальників отримували великі аванси, але поставляли лише частину законтрактованого вугілля або постачали його неналежної якості. Решту коштів не повертали, що призвело до судових позовів на сотні мільйонів гривень.

Ми з'ясували, що в грудні 2025 року директором ТОВ "Вугільна компанія "Оптенерготорг" стає Бескупський, що свідчить про його зв'язок із цією схемою. Це не здивує, оскільки компанія "Оптенерготорг" поставила менше половини обіцяного вугілля та не повернула залишок авансу. Схема, яку реалізують Бескупський і Чаплинський, вже успішно працює з 2019 року на ДП "Волиньвугілля", про що вже було згадано раніше.

Отже, підсумовуючи, що ми спостерігаємо:

Трипільська та Зміївська теплоелектростанції є власністю державного підприємства Центренерго. Безсумнівно, що проекти такого масштабу, укладення прямих контрактів на сотні мільйонів гривень з невідомими компаніями та зв'язки з ними не могли залишитися поза увагою керівництва Центренерго, його наглядової ради та менеджменту цих ТЕС.

Цікаво, що всього за кілька місяців до початку реалізації схеми у 2023 році, Наглядову раду Центренерго очолює Андрій Гота, який раніше обіймав посаду керівника кабінету голови Офісу Президента України Андрія Єрмака та був його радником.

У 2024 році замінюють і директора Центренерго. Гота пояснює зміну керівника необхідністю протистояти новим викликам після руйнування Зміївської та Трипільської ТЕС та сконцеруватися на швидкий результат.

Ще одним свідченням зв'язків керівництва Центренерго з групою фіктивних компаній є їхня співпраця з благодійним фондом "Україна для дітей". Вони підписали меморандум, спрямований на реабілітацію родин і дітей співробітників, які постраждали від ракетних обстрілів. І знову ми стикаємося зі збігом: директором цього фонду є Олексій Бескупський, який також володіє перепроданим ТОВ "Технорішення". Крім того, серед працівників фонду — директорка ТОВ "Спецхімресурс" Юлія Коренівська та бухгалтерка Ірина Безуглова.

Сюрреалістична ситуація: Центренерго підписує меморандум з очільником фонду, водночас ведучи судові справи проти його підлеглих за корупційні дії на тендерах. Як це можна пояснити? Тут ми обкрадаємо вас, а тут же намагаємося допомогти вашим дітям, постраждалим від ракетних обстрілів?

Недавня інформація про вкрадання 50 мільйонів гривень, призначених для відновлення Трипільської ТЕС, є ще одним прикладом, де задіяні зовсім інші компанії. Це лише ще одне свідчення масштабного розкрадання в енергетичному секторі, яке є лише маленькою частиною більшої проблеми.

Наша історія про більш масштабну та системну схему, яку не могли не бачити на рівні топменеджменту Центренерго. Адже відновлення енергетики, в тому числі Трипільської та Зміївської ТЕС, для України є питанням національної безпеки та виживання. Але чомусь Центренерго заводить на важливі підряди фірми-ноунейми.

Ця зимова пора стала для нас надзвичайно важким випробуванням. Ми стикалися з тривалими відключеннями електрики, повною втратою потужностей, а теплові електростанції стали основними цілями для обстрілів. Паралельно ми стали свідками ситуації з підставними компаніями, які мали займатися відновленням енергетичної інфраструктури. Ці компанії не лише не змогли впоратися з відновленням ТЕС, але й були куплені з метою укладення багатомільйонних контрактів, які через часті обстріли важко контролювати. Працівники цих фірм навіть цинічно жартують у соцмережах про розподіл ресурсів в енергетичному секторі.